0967.922.911

Sau thời gian thử việc, bảng đánh giá nhân viên là một biểu mẫu được sử dụng để đánh giá và công nhận quá trình thử việc của nhân viên mới. Trong bài viết dưới đây, Ninja sẽ cung cấp 3 mẫu đánh giá nhân viên thử việc đơn giản để bạn tham khảo và sử dụng. Hãy cùng xem ngay nhé!

Đánh giá nhân viên thử việc
Top 3 mẫu đánh giá nhân viên thử việc mới nhất cập nhật 2023

I. Các tiêu chí cần có để đánh giá nhân viên thử việc

Đánh giá nhân viên thử việc
Các tiêu chí cần có

Một trong những khung tiêu chí nổi tiếng được nhiều công ty áp dụng khi đánh giá thử việc là mô hình đánh giá năng lực ASK. Bao gồm: Attitude – Thái độ, Skill – Kỹ năng, Knowledge – Kiến thức.

1. Kỹ năng

Việc đánh giá nhân viên là quá trình theo dõi và đánh giá khả năng của họ trong việc thực hiện công việc một cách thuận thục và đạt được hiệu quả như yêu cầu. Tùy vào từng vị trí, nhân viên thử việc sẽ có các yêu cầu kỹ năng khác nhau. Bao gồm kỹ năng giao tiếp, quản lý thời gian, giải quyết vấn đề, thuyết trình, làm việc nhóm, đàm phán và nhiều hơn nữa. Nhân viên sẽ được đánh giá cao khi họ đáp ứng hai yêu cầu chính: làm việc hiệu quả trong nhóm và với đồng nghiệp, có khả năng kiểm soát thời gian và hoàn thành công việc theo deadline yêu cầu.

2. Kiến thức

Kiến thức làm việc được hiểu là năng lực tư duy, hiểu biết mà cá nhân đúc kết được sau khi trải qua quá trình giáo dục – đào tạo, đọc hiểu, phân tích và ứng dụng.

Theo mô hình ASK, mỗi vị trí công việc đặc thù sẽ có một khung tiêu chí đánh giá cụ thể được xây dựng căn cứ theo 3 tiêu chí cơ bản: Kiến thức – Kỹ năng – Thái độ. Bằng các tiêu chí này, nhà lãnh đạo có thể đánh giá nhân viên một cách công bằng, khách quan và hiệu quả.

3. Thái độ

Đây là tiêu chí được nhà tuyển dụng rất quan tâm khi đánh giá nhân viên. Bởi nếu nhân viên mới có thái độ không tốt thì dù năng lực chuyên môn của họ có tốt đến mấy doanh nghiệp vẫn cần cân nhắc kỹ lưỡng trước khi ký hợp đồng lao động chính thức. 

Ngược lại một số nhân viên mặc dù kinh nghiệm còn chưa đạt chuẩn nhưng tinh thần, thái độ cầu thị thì doanh nghiệp vẫn hoàn toàn có thể lựa chọn. Từ đó đào tạo thêm để hoàn thiện kỹ năng chuyên môn hơn.

>>> Xem thêm: Quy trình đào tạo nhân viên mới bài bản từ A-Z cho doanh nghiệp

II. Top 3 mẫu đánh giá nhân viên thử việc mới nhất

Để quy trình đánh giá diễn ra hiệu quả, các doanh nghiệp và nhà tuyển dụng có thể tham khảo một số mẫu báo cáo nhân viên thử việc sau đây:

1. Mẫu đánh giá thử việc đơn giản số 1

Mẫu đánh giá thử việc đơn giản số 1

2. Mẫu đánh giá thử việc đơn giản số 2

Mẫu đánh giá thử việc đơn giản số 2

3. Mẫu đánh giá thử việc đơn giản số 3

Mẫu đánh giá thử việc đơn giản số 3

III. Tại sao doanh nghiệp cần đánh giá nhân viên thử việc?

1. Kiểm chứng kỹ năng dễ dàng

Đánh giá nhân viên sau thử việc là một thao tác giúp nhà tuyển dụng nhìn nhận một cách chi tiết. Đây cũng là quá trình tổng hợp những quan sát và nhận xét từ người quản lý trực tiếp và đồng nghiệp.

Doanh nghiệp có thể kiểm chứng năng lực, kinh nghiệm và kỹ năng của nhân viên trong thực tế bằng các thông tin trong cuộc phỏng vấn.

Đánh giá nhân viên thử việc
Tại sao doanh nghiệp cần đánh giá thử việc?

2. Có kế hoạch đào tạo hợp lý

Hơn nữa, việc đánh giá này còn giúp công ty đánh giá được sự phát triển của nhân viên để bố trí vị trí làm việc phù hợp. Từ đó có cách quản lý nhân sự hiệu quả trong tương lai.

3. Sự phù hợp của ứng viên đó đối với doanh nghiệp

Các đánh giá, nhận xét sẽ giúp doanh nghiệp biết được ứng viên có phù hợp với vị trí công việc và văn hóa hay không. Để đưa ra quyết định chấp nhận hay từ chối ứng viên.

Ngoài ra, quá trình thử việc còn giúp nhân viên tìm hiểu môi trường và thể hiện khả năng của mình. Cũng như xác định khả năng gắn bó với doanh nghiệp đó của họ.

Đến đây, hẳn là bạn cũng đã nắm được 3 tiêu chí quan trọng trong việc đánh giá này rồi đúng không. Hy vọng sau khi theo dõi hết bài viết này, bạn đã có thể lên những kế hoạch cụ thể cho doanh nghiệp mình, hoạch định chiến lược nhân sự để nâng cao hiệu quả của quy trình đánh giá thử việc.

Bộ giải pháp Phần mềm Ninja - phần mềm Marketing giúp Doanh nghiệp tăng doanh số bán hàng và phủ sóng marketing mạnh mẽ trên các nền tảng mạng xã hội.Vui lòng gọi điện đến Hotline để được cài đặt và sử dụng NGAY HÔM NAY.
Hotline : 0967.922.911

Bộ giải pháp phần mềm Marketing Ninja giúp doanh nghiệp tăng doanh số bán hàng và phủ sóng marketing mạnh mẽ trên các nền tảng mạng xã hội. Vui lòng gọi điện đến Hotline để được cài đặt và sử dụng NGAY HÔM NAY!

Hotline: 0967.922.911

Để được tư vấn và hướng dẫn cài đặt, sử dụng phần mềm.
Hãy liên hệ với chúng tôi !

  • group

    Group

  • fanpage

    Fanpage

  • hcm

    HCM

  • tiktok phần mềm ninja

    Tiktok

  • kênh youtube phần mềm ninja

    Youtube

0967.922.911